¿Qué es Karakuri Kaizen®?

El Karakuri Kaizen® es un TPS value

El corazón de Karakuri Kaizen® no es simplemente lograr una mayor eficiencia sino mejorar el trabajo.

Según el Dr. Toyoharu Tsumura, profesor emérito del Instituto Tecnológico de Shibaura, « El mecanismo es simple. No se gasta dinero. Las mejoras realizadas eliminan la irracionalidad, el desperdicio y las irregularidades. El resultado es una mejora muy creativa y agradable que constituye un buen ejemplo para los demás. »

AIO se compromete a limitar el gasto de energía evitando las líneas de producción costosas y de alto consumo energético. Contribuir a una sociedad industrial sostenible significa desarrollar líneas Lean, eficientes y flexibles.

El uso de Karakuri Kaizen® es crucial para el diseño de equipos bien pensados y bien diseñados.

Nuestra visión

Kaizen antes de Karakuri®

Desarrollo de habilidades

El Karakuri Kaizen® es la prueba del conocimiento presente en el campo, y el know-how empírico necesario para crear mecanismos y cinemáticas a mano. Los colaboradores son claves en todo esto, con su increíble sentido de la adaptación y su ingenio. La principal herramienta de producción se ha convertido en el propio operario, y no sólo para su mano de obra. Sólo los humanos son capaces de mejorar su trabajo, inventar nuevas formas de hacer las cosas y encontrar respuestas a los problemas. El resultado son personas competentes que diseñan equipos inteligentes y altamente creativos y que más tarde se convierten en una referencia para los demás. Tenga en cuenta que las ideas brillantes surgen de personas inteligentes y que las personas inteligentes surgen de Kaizen. Cuando lo piensas, es un círculo virtuoso.

Crear un equipo ingenioso

Los robots de Karakuri Kaizen® son fiables, operativos y fáciles de mantener. Estos robots son pasivos y Lean, usando la menor cantidad de material posible y tomando prestada la energía cinética circundante. En este sentido, el desarrollo de Karakuri Kaizen® permite mantener las inversiones a un nivel bajo, ya que todo el concepto es frugal y ahorra energía. El objetivo es evitar las fábricas costosas y de alto consumo de energía y evitar el desperdicio en su totalidad.

La simplificación de una línea de producción se traduce en un ahorro de tiempo de funcionamiento. Aunque no se trata de la velocidad o de hacer el trabajo lo más rápido posible. Se trata de mantener la flexibilidad y la capacidad de respuesta a los cambios, reducir el desperdicio y la pérdida de tiempo y crear una línea verdaderamente Lean. Esto realmente ahorra dinero a largo plazo. Al utilizar un Karakuri Kaizen® en lugar de un brazo robótico pesado, por ejemplo, evitamos absolutamente cualquier movimiento, función o paso innecesario. Se hace todo lo posible para lograr la mejor calidad y resultado final posibles.

¿Sabías que... Un Karakuri® también puede ser usado para el tiro con arco!

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Promover la sostenibilidad

No hace falta decir que las plantas que se basan en los principios de economía y eficiencia energética son inherentemente amigables con el medio ambiente. Ser respetuoso con el medio ambiente es fácil y sereno, y los resultados son inminentes. La implementación de Karakuri Kaizen® reduce las emisiones de CO2 y se esfuerza por ahorrar energía, ya que no necesitan energía adicional para operar y crear movimiento. El papel que desempeñan las líneas simples y limpias en el “Toyota Environmental Challenge 2050” de Toyota Motor es un excelente ejemplo de ello. Los Karakuri Kaizen® son referenciados como una forma de reducir a cero las emisiones de CO2 de la fábrica a través de mejoras diarias, como una forma efectiva de cumplir con los objetivos de los desafíos ambientales.

Toyota de visión

Reunir a las personas

Los Karakuri Kaizen® son una forma de estimular la creatividad y la artesanía y de encontrar soluciones en equipo. Esta es, en efecto, una de las principales ventajas, ya que dan poder a los operadores de producción. Esto es posible al fomentar el uso de la creatividad de los individuos para crear sus propias soluciones de mejora con otros miembros de los equipos de proceso. Los Karakuri Kaizen® promueven la mejora continua o “kaizen” por parte de los trabajadores que quieren hacer su trabajo más fluido, eficiente y astuto. Apoya la idea de que siempre hay una mejor manera de hacer las cosas, una experiencia de equipo verdaderamente motivadora.

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Apoyar la diversidad

Los « before & after bots » utilizan una cinemática inteligente para crear movimiento que, a su vez, lucha contra las dificultades evitables que pesan sobre los trabajadores. Utilizando la fuerza gravitacional de los contrapesos, se puede levantar una caja. Las cargas pesadas pueden aligerarse mediante el uso de una polea. La cinemática es el movimiento, una sucesión de piezas móviles diseñadas para facilitar el trabajo en una línea de producción. Por lo tanto, la reducción de la carga de trabajo permite que las estaciones de trabajo sean inclusivas para todos. Se fomenta la diversidad porque cualquier persona de cualquier estatura puede emprender las diferentes tareas.

¡Crear un equipo inteligente!

Por dónde empezar

Cambie su estado de ánimo

Piensa con tus manos

Inténtalo, inténtalo y inténtalo de nuevo

Control del movimiento

Buscando la simplicidad

Encuentra un Sensei

Tenga en cuenta

Recuerde siempre: desarrolle a las personas antes de hacer los productos.

 

Los objetivos más importantes que nos hemos fijado son la salud y la seguridad. El movimiento inteligente generado por la cinemática se utiliza para crear fábricas Lean y Green, que apoyan su mayor factor: los empleados. La ergonomía tiene un papel considerable en el diseño de los robots pasivos, porque el diseño debe incorporar el factor humano. Al sustituir las tareas tediosas por trucos mecánicos, el equipo puede reducir las cargas pesadas y los movimientos repetitivos. El objetivo es crear un lugar de trabajo más cómodo para los operadores. De esta manera se minimizan los trabajos difíciles, facilitando las operaciones y el mantenimiento, así como el kaizen.

 

Facilitar el trabajo de los operarios nunca ha sido tan fácil como con Karakuri Kaizen®. En AIO, nuestro objetivo es la forma más segura y responsable de hacer avanzar a las personas y las piezas. Incluso se podría decir que una línea ágil y Lean es capaz de hacer milagros.

Puedes desarrollar un Karakuri, pero es el Kaizen el que te desarrolla a ti.